글로벌 공급망 관리 과정

직무전문가

직무 전문가 인재양성을 통해
기업의 핵심 경쟁력을 확보하세요

직무 전문가 인재양성을 통해
기업의 핵심 경쟁력을 확보하세요

직무 전문가 인재양성을 통해
기업의 핵심 경쟁력을 확보하세요

Slider

글로벌 공급망 관리 과정

글로벌 공급망 관리 과정을 통해 무엇을 얻을 수 있나요?

  • 1. 우리 회사의 경영전략과 연계된 SCM 전략을 습득하여, 전략적 공급망 관리 역량을 강화할 수 있습니다.
  • 2. 국내가 아닌 글로벌 관점의 공급사슬 관리(SCM) 방안을 이해할 수 있습니다.
  • 3. 글로벌 협력 업체와 네트워크 설계 및 공동 가치를 창출할 수 있습니다.

글로벌 공급망 관리 과정이 가진 특징은 무엇인가요?

그림9

사례 중심의
학습 구성

글로벌 우수 기업의 공급망
분석을 통해 우리 기업을 위한
시사점 도출

현업 이슈 기반의
콘텐츠 구성

실제 현업 인력의
Needs를 반영한 맞춤형
콘텐츠 구성

체계적인
모듈 구성

공급사슬의 이해부터
글로벌 네트워크 관리까지
체계적인 학습 구성

커리큘럼
Module
Topic
가치를 창출하는 공급사슬관리
 •  공급사슬관리(Supply Chain Management)의 이해
 •  경영전략과 SCM 전략의 조화(Alignment)
글로벌 공급사슬의 이해
 •  글로벌 공급사슬관리(G-SCM)의 이해
 •  글로벌 공급사슬에 영향을 주는 요인들
 •  글로벌 공급사슬의 전략
글로벌 공급사슬의 작동원리
 •  [사례] 공급사슬의 상호의존성과 동태적 성격
 •  [사례] 공급사슬 외부 협업 및 내부 프로세스 구축
글로벌 공급사슬 네트워크 구축
 •  [사례] 시장정보에 기반한 공급사슬
 •  [사례] 글로벌 협력업체 네트워크 설계 및 공동 가치창출

교육 대상 & 시간

교육 대상
글로벌 비즈니스를 수행하고 있는 기업의 임직원
구매, 조달 등 Supply Chain과 연관성이 높은 부서의 임직원
교육 시간
8~16H(※ 시간 구성 협의 가능)