변화관리 과정

워크샵 프로그램

현재 비즈니스 모델과 이슈를
점검하고, 새로운 모델 구축 및
문제 해결 방안을 도출해보세요

현재 비즈니스 모델과 이슈를 점검하고,
새로운 모델 구축 및 문제 해결 방안을 도출해보세요

현재 비즈니스 모델과 이슈를 점검하고,
새로운 모델 구축 및 문제 해결 방안을 도출해보세요

현재 비즈니스 모델과 이슈를 점검하고,
새로운 모델 구축 및 문제 해결 방안을
도출해보세요

현재 비즈니스 모델과 이슈를 점검하고,
새로운 모델 구축 및 문제 해결 방안을 도출해보세요

현재 비즈니스 모델과 이슈를 점검하고,
새로운 모델 구축 및 문제 해결 방안을 도출해보세요

Slider

변화관리 과정

변화관리 과정을 통해 무엇을 얻을 수 있나요?

  • 1. 기업의 지속성장과 미래를 대비하는 효과적인 변화방법을 체득할 수 있습니다.
  • 2. Top-Down의 일방적 변화가 아닌 구성원과의 공감대를 기반으로 한 변화를 실현할 수 있습니다.
  • 3. 지속적인 변화의 실행을 위한 방법론을 학습할 수 있습니다.

변화관리 과정만이 가진 특징은 무엇인가요?

변화관리1

실행 유도

기업 구성원들이 직접 작성한
Action Plan을 통해
현업 내 실행력 향상

롤 플레잉 교육

산업 및 이슈를 반영한
시나리오 기반 롤플레잉을 통해
변화관리 방법 숙지

현업 적용 가능한
다양한 Tool 제공

변화 시 활용 가능한
다양한 템플릿 및
Tool 학습 제공

Learning Frame

커리큘럼
Module
지식 학습
Sympathy
 •  변화에 대한 정의
 •  변화에 수반되는 Risk
 •  변화의 저항요소 확인 및 성공사례를 통한 필요성 인식
Application
 •  변화에 대한 조직 진단
 •  성공적인 변화를 위한 필요조건과 방법
 •  변화관리 Tool 학습
 •  조직의 변화이슈 선정 및 Action Plan 수립
Beginning
 •  시나리오 기반 변화관리 실천 워크숍(Role-Playing)을 통한 적용 그리고 시작!

교육 대상 & 시간

교육 대상
변화를 통해 지속적인 성장을 원하는 조직 리더
교육 시간
16H (※ 시간 구성 협의 가능)