Change SAB(Sympathy Application Beginning) 과정_변화관리

갈수록 심해지는 경쟁과 불확실한 미래…
조직의 변화, 이제는 시작해야 합니다!

Change SAB 과정이란? (Sympathy, Application, Beginning의 약자)

변화의 필요성 공감을 바탕으로 효과적인 변화를 유도할 수 있는
마인드와 역량을 향상시키는 과정입니다.

Course Information

교육대상
변화를 통해 지속적인 성장을 원하는 조직 리더

교육시간

기본과정 : 16H
★ 시나리오 및 사례개발 시 별도 협의

교육방법

Lecture, Discussion, Activity, Workshop

Contact us

메타비경영연구원(MBI) HRD컨설팅팀
이돈희 수석연구원                 김민욱 수석연구원
Tel. 02-553-4196                Tel. 02-553-4195
E-mail : dhlee@metab.co.kr  E-mail : mwkim@metab.co.kr

왜 변화관리 과정인가?

기업의 지속성장과 미래를 대비하는 효과적인 변화방법 체득

Top-down의 일방적 변화가 아닌 구성원과의 공감대를 기반으로 한 변화 실현

지속적인 변화의 실행을 위한 방법론 학습

What’s the difference?
실행을
유도합니다
기업 구성원들이 직접 작성한
변화 Action Plan을 통해
현업 내 실행력 향상
Role
Playing
산업 및 이슈를 반영한
시나리오 기반 Role-Playing을
통해 변화관리 방법 숙지
Variety
Tool
기업이 변화 시 활용 및 적용이
가능한 다양한 템플릿 및 Tool
학습 및 제공

Learning Frame

Curriculum

※ 자세한 내용은 PC에서 확인하세요.
Module
Topic

Sympathy

· 변화에 대한 정의
· 변화에 수반되는 Risk
· 변화의 저항요소 확인 및 성공사례를 통한 필요성 인식

Application

· 변화에 대한 조직 진단
· 성공적인 변화를 위한 필요조건과 방법
· 변화관리 Tool 학습
· 조직의 변화이슈 선정 및 Action Plan 수립

Beginning

· 시나리오 기반 변화관리 실천 워크숍(Role-Playing)을 통한 적용 그리고 시작!

Comments

팀 업무방식에 대한 변화를 어떻게
시행해야 할지 막막했는데,
단계적 학습을 통해 충돌없는 변화를
지속적으로 추진하고 있습니다.
– H 자동차 이 팀장
경쟁이 치열해지면서 경쟁사보다
빠른 변화를 통해 우리회사의
경쟁력을 갖출 수 있었습니다.
– D 중공업 최 상무