전략적 구매 관리 (Strategic Procurement Management)

구매혁신을 통해 기업의 성장과 경쟁력
확보를 이룰 수 있습니다.

전략적 구매관리 과정이란?

구매관리를 이해하고, 실무지식을 체계적으로 학습하여 구매부문에 대한
업무수행능력을 향상시킬 수 있는 과정입니다.

Course Information

교육대상
① 구매, 생산관리, 자재관리 담당자
② 외주관리, 협력업체관리 담당자

교육시간

16~24H

교육방법

Lecture, Discussion, Activity, Case Study

Contact us

메타비경영연구원(MBI) HRD컨설팅팀
이돈희 수석연구원                 김민욱 수석연구원
Tel. 02-553-4196                Tel. 02-553-4195
E-mail : dhlee@metab.co.kr  E-mail : mwkim@metab.co.kr
왜 전략적 구매관리 과정인가?

구매 담당자의 코스트 리더십 확보!
구매 가격 및 품질 경쟁력 확보 조건 이해

구매 프로세스 완전정복!
구매 프로세스 이해를 통한 구매 노하우 습득

구매 협상 능력 향상!
효율적인 입찰업무 및 협력업체 선정 역량 향상

What’s the difference?
전략적 구매관리
지식의 체계적 학습
구매 업무 수행능력의
기반 완성
구매 실무 이슈
중심의 교육
구매관리의 핵심 기능인
입찰 및 협력사 관리 마스터

Learning Frame

Curriculum
※ 자세한 내용은 PC에서 확인하세요.
Module
Topic

구매전략

· 구매환경의 변화 및 트렌드
· 구매담당자와 자세와 필요한 스킬
· 구매 기본개념 및 원리
· 구매 계획 수립 및 방법 설정

구매실무

구매 프로세스의 이해

입찰 및 계약 업무의 수행

효율적인 협력업체의 관리

· 구매 업무 프로세스와 단계별 업무
· 구매요청 접수 및 구매 시장 조사
· 견적서 의뢰 및 내용 검토
· 가격 결정기법 분석
· 입찰의 이해 및 절차
· 입찰진행방식에 의한 분류
· [실습] 구매 계약의 이해 및 계약서 작성
· 협력업체 관리의 기본과 중요성
· 협력업체 선정기준 및 정기 평가 방법의 이해
· 협력업체 품질 및 납기관리의 중요성
· 우수 협력업체 관리 방안

구매관리 수행을 위한 워크숍

· 구매 카테고리별 업무이해
· [실습] 구입품목별 구매관리업무 토론 및 업무 공유
· [실습] 구매 특성별 발표를 통한 구매업무 벤치마킹

Comment

구매업무가 처음이라 너무 어렵지 않을까
걱정했는데 구매관리의 기본부터
적용까지 이해하기 쉽게 구성되어
좋았습니다.

– L 그룹 송 대리

마지막 워크숍 활동을 통해 타 사의
구매업무방식을 공유받고, 서로 벤치마킹
할 수 있는 유익한 시간이었습니다.
– S 그룹 임 과장